近年來，中興鉑碼工程咨詢有限公司在做大做強工程造價咨詢、工程投資審計等傳統主業(yè)的基礎上，致力于全過程咨詢服務的創(chuàng)新發(fā)展，其中造價四部是典型的實踐代表。
造價四部成立于2015年9月，至今已整整五年。在公司領導的關心和支持下，以“提升能力、持續(xù)進步”為目標，在組織建設、文化建設和業(yè)務創(chuàng)新方面取得長足進步，培養(yǎng)了一批年青有為的骨干專家。目前，部門員工15名，其中高級工程師2名，一級注冊造價師 9 名，水利造價工程師1名；其中：1人兼持監(jiān)理工程師證，2人兼持一級建造師證，5人兼持二級建造師證。近年，造價四部通過打造一支具有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、凝聚力的精干高能隊伍，人均產值、員工收入和業(yè)務能力均有大幅度提高。
造價四部主要負責北京市海淀區(qū)審計局、京能集團、北京熱力集團和北京市南水北調等多項重點工程的跟蹤審計和造價咨詢業(yè)務，近年在BIM技術應用、全過程咨詢等領域大膽嘗試，勇于創(chuàng)新，取得了靚麗的發(fā)展成績。
2016年3月，造價四部率先應用廣聯達BIM5D技術，順利完成了“南水北調來水智能調度管理系統建設工程機房BIM咨詢服務”項目。通過采用BIM5D、MagiCAD等軟件工具，幫助建設單位在造價管理、可視化交底、施工質量控制及項目工程資料管理等方面起到了積極作用。
2018年12月，造價四部承接北京市門頭溝區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設第三方全過程項目管理項目，涉及門頭溝9個鎮(zhèn)138個村美麗鄉(xiāng)村建設工作，服務期限三年（2019年至2021年）；造價四部抽調骨干人員組成“門頭溝區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設項目管理部”，對門頭溝區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設項目實施事前評估、事中監(jiān)管、事后驗收的全過程項目管理。目前項目管理工作進展順利。
2019年4月，造價四部承擔“北京市南水北調配套工程征地拆遷合同全過程標準化管理項目”，對建設單位2008年以來的500多份合同內部管理控制進行梳理和分析，幫助完善合同執(zhí)行臺帳及合同變更臺帳，編制北京市南水北調配套工程征地拆遷及專項設施遷建主要合同類型規(guī)范文本，修訂完善合同全過程監(jiān)督管理流程，實現了合同檔案管理標準化、合同臺賬標準化、合同文本標準化、合同管理流程標準化和工程結算管理標準化，順利通過專家組驗收，工作質量得到委托單位的高度評價。
2019年11月，造價四部在大量調研和綜合分析工作的基礎上，成功研發(fā)“建設工程概算執(zhí)行分析模型”，并在南水北調大型輸水工程中得以應用實施。通過以概算執(zhí)行為主線的全過程造價咨詢服務，協助建設單位準確預測投資成本，合理控制建設成本和規(guī)范建設管理行為，分析總結建設管理經驗和不足，大幅提高了竣工決算效率，取得良好咨詢效果。
2020年8月，造價四部接受建設單位委托，負責對內蒙古京隆電廠至大同市供熱長輸管線項目初步設計進行專業(yè)評審。該項目為國內規(guī)模較大的大口徑長輸熱力管線項目，總投資30多億元，管線全長約50公里；造價四部及時組建項目評審組，外聘評審專家，對該項目初步設計圖紙及投資概算組織開展評審工作，目前該項工作正在穩(wěn)步推進中。
過去五年，是中興鉑碼工程咨詢有限公司在企業(yè)管理、業(yè)績提升和創(chuàng)新發(fā)展的關鍵五年。造價四部廣大員工的創(chuàng)新精神和業(yè)務實踐，正是反映了中興鉑碼等一大批造價咨詢公司順應改革大潮，轉型發(fā)展的時代縮影。
中興鉑碼認為，面臨百年未有之大變局，工程咨詢行業(yè)的改革大幕已經徐徐展開，裝配式建筑、BIM技術、大數據、云計算等新技術應用如火如荼。我們只有順應時代和行業(yè)發(fā)展趨勢，不斷創(chuàng)新咨詢服務模式，豐富咨詢服務內涵，才能實現長久持續(xù)的穩(wěn)定發(fā)展，才能完成向全過程咨詢業(yè)務的轉型升級。
