5月中旬，北京燃氣集團有限公司為繼續(xù)推進集團項目的審計工作，組織入圍的八家中介機構(gòu)召開了2024年工作布署及策劃會。
本次會議由燃氣集團成本部組織，會議的主要內(nèi)容包括三個方面，一是各家中介公司匯報所負責(zé)編制或?qū)徍隧椖康倪M展情況；二是成本部明確月報的填報內(nèi)容及要求；三是提出保證審核質(zhì)量及時效的解決措施。
我公司負責(zé)的項目主要為技改的清單及控制價的編制工作，技改項目普遍存在金額較小、項目地點分散、專業(yè)性強等特點，且時間要求都較緊，我公司為保證時間制定了集中期加急處理措施，根據(jù)項目需要進行人員補充和調(diào)配，在審核項目出現(xiàn)集中送審時，按項目特點成立若干個審核項目組，確定總負責(zé)人及項目組負責(zé)人，統(tǒng)一管理，截至目前委托項目25個，我公司已全部出具了報告。
根據(jù)燃氣集團公司的計劃，技改的編制及審核工作仍是2024年的重頭項目，為此要求各中介單位做好人員的儲備，加強業(yè)務(wù)能力，做好委托項目的服務(wù)工作。
